价值观

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核心价值

  核心价值观:以人为本、依法治企

  人是企业的主体,是生产力中最活跃的因素;规章制度、法律法规,是企业生产经营的准绳。企业发展进步,既需要员工积极性的充分施展和发挥,也需要规章制度、法律法规的约束和规范。

  以人为本,充分尊重员工的积极性、创造性,将员工当作最可宝贵的资源来经营,激发每个人的潜力,释放每个人的能量,满足人的全面需要,促进人的全面 发展;依法治企,根据企业管理创新、员工全面发展的要求,建立健全企业各项规章制度,将企业管理纳入制度化、法治化、人性化轨道。

  以人为本,依法治企,是企业管理创新的出发点和落脚点,两者相辅相成,统?#25381;?#20225;业改革、管理、调整的具体创新和实践中。


企业精神

  企业精神:团结、奉献、求实、进取

  西山企业精神是“团结、奉献、求实、进取”。1994年江泽民同志视察西山?#20445;?#20146;笔题写了这种精神。

  团结、奉献、求实、进取的精神,是西山煤电集团广大员工精神风貌的具体体现,是西山发展壮大的精神动力。

  团结:班子团结,员工团结,企业上下团结。团结就是力量,团结就出战斗力,团结就无往而不胜。

  奉献:是国有煤?#31185;?#19994;的传统品格,是人生价值的最高境界;做?#31185;?#19994;,奉献社会,造福员工,是企业的宗旨。

  求实:是科学的思维方式,也是科学的工作方法。求实,就要说实话、办实事、求实效;求实,就要求突破、求创新、求发展。

  进取:与?#26412;?#36827;,开拓进取,是时代的主旋律,是西山做强做大的必然要求。与?#26412;?#36827;,开拓进取,建设全国百强、行业领?#21462;?#20570;强做大的“四跨”集团。与?#26412;?#36827;,开拓进取,争  当爱岗敬业、诚实奉献、不?#20107;?#21518;的“四有”员工。


企业宗旨

        企业宗旨:奉献社会、造福员工

   西山人是奉献的群体,西山的产品是造福社会的产品。西山人采撷地下之火,带给人间光明与温暖,用奉献造福社会。不断满足员工的全面需要,促进员 工的全面发展,是企业的任务与天职;以更多更好的产品奉献社会、造福员工是企业的根本宗旨,也是“三个代表”重要思想的根本要求。西山将以更大的步伐、更 快的发展、更强的实力,奉献社会,造福员工,实现自身的理想和价值。


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哲学理念

  企业哲学理念:用发展的思路解决企业在发展中遇到的困难,用深化改革的办法解决企业在改革中遇到的矛盾,用市场经济的手段解决企业走向市场遇到的问题

  发展是第一要务,发展是硬道理。企业在发展中会遇到许多困?#36873;?#30683;盾和问题,但困难就是机遇,矛盾就是发展,竞争就是提高。要敢于把困难当作发展 的良好机遇,变压力为动力,坚持以发展为主题,用发展的眼光、发展的思路、发展的办法解决企业在前进中遇到的矛盾,从容应对挑战,克服困难,与?#26412;?#36827;;要 矢志?#25381;?#22320;用改革的精神进一步深化改革,解决好改革过程中遇到的矛盾,推动企业实?#20013;?#30340;突破与拓展;要强化市场意识,坚持市场取向,以市场配置资源,用市 场经济的办法解决企业走向市场遇到的矛盾,切不可遇到困难就习惯性地退回到计划经济的老路上去。


经营理念

  企业经营理念:人才立企、诚信固企、科教兴企、创新?#31185;?/p>

  人才是企业的第一资源,诚信是企业的第一?#25918;疲?#31185;教是企业发展的第一动力,创新是企业活力的不尽源泉。积聚人力,凝聚人气,把企业做强做大建立 在培养造就高素质员工队伍上;崇德守信,诚实服务,把企业?#25918;?#24314;立在全体员工诚信品格的养成上;强化员工培?#21040;?#32946;,建设学习型企业,依靠科技进步,加快发 展步伐,把企业兴盛建立在第一生产力的充分发挥和应用上;坚持与?#26412;?#36827;,积极开拓创新,把企业的?#20013;?#31454;争优势建立在不?#31995;?#20307;制创新、机制创新、管理创新、 科技创新上。


安全理念

  企业安全理念:珍惜生命、珍爱健康

  安全是煤矿的头等大事,安全是企业一切工作的基石。搞好安全生产,不仅要以人为本,把企业生产建立在职工生命安全的基础上,而且要以科学发展为 宗,坚持“安全第一,预防为主”的方针,树立全面的安全观、生命观、生产观,珍惜员工生命,珍爱员工健康,搞好文明生产,实现企业和员工生产、安全、健 康、文明的协调发展和共同提高


管理理念

  企业管理理念?#22909;?#26377;一个没有责任的人,没有一件没有责任者的事

  管理是企业永恒的主题。管理的核心是明确和落实工作责任,提高工作质量。通过层层分解和落实责任,达?#20581;?#27809;有一个没有责任的人,没有一件没有责任者的事?#20445;?#20351;事事有人管,事事人愿管;人人有事做,人人愿做事,人人把事做好,是管理的最高境界。


领导理念

  企业领导工作理念:职务就是责任,责任重于泰山

  职务是组织授予的,员工委?#26800;摹?#35201;将职务和责任统一起来,在其位谋其政,立党为公,执政为民,尽职尽责,精益求精;要将敢于负责与善于负责统一 起来,坚持权为民所用、情为民所系、利为民所?#20445;?#28145;思熟虑,谨言慎行,善谋善断,?#26131;?#25954;为,成为企业改革发展合格的领导者,成为职工群众满意的当家人。


决策理念

  企业决策理念:科学、民主、有序、高效

  决策要调查研究,实事求是,缜密论证,符合程序;决策要尊重民意,善纳群言,讲求效率,公平公正。


员工理念

  企业员工工作理念

  (1)上标准岗,干标准活,做标准事

  上标准岗,使?#32422;?#30340;穿着打扮、言行举止符合岗位工种?#22270;?#33021;要求。

  干标准活,严格按岗位工种规范标准和要求操作。

  做标准事,按公民道德标准和员工行为规范要求做事。

  (2)精心管理,精打细算,精工操作,精益求精

  管理要精心、精细、精打细算;工作要精心、精确、精益求精。

  (3)干就干好,争创一流

  任何工作都是干出来的。说到做到,说干就干,干就干好,争创一流,使岗位因为有我更重要,使工作因为有我更出色。

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